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【中国电信】发展与变革之路实践学习 135460

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【中国电信】发展与变革之路实践学习由于市场与技术的不断升级调整，组织变革与优化势在必行，而要实现组织的调整，管理者也有不少困惑，如何才能看清组织要如何变革？本课程通过对电信运营商的四次重组进行剖析，结合销售体系组织架构...

【企业组织】打造超级智慧共同体 135439

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【企业组织】打造超级智慧共同体本课程是老师对组织发展的全新思考和研究成果，为我们带来关于“超级组织”的前瞻思想，让我们对“超级组织”有一个清晰、深刻的认识和理解，对企业大学的定位也建立了全新的认知，让我们每个企业都能有...

【互联网布局】中国式独角兽成长密码 135438

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【互联网布局】中国式独角兽成长密码 2019年，中国企业面临的商业环境更趋复杂。新技术带来突破性变革、全球竞争格局、商业底层逻辑的变化，这使得企业的生存发展充满了风险和不确定性。展望未来，企业如何破局占据下一个风口，入局产业...

【运营管理】5I系统打造超级管理 135421

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【运营管理】5I系统打造超级管理成长型企业在发展过程中普遍会面临四大难题：不会考核，一考就跑，能人要挟和效率低下。如何解决呢？老师为我们道出了组织运营管理的真谛：结果清楚-方法明确-过程检查-奖罚及时-改进复制，指导学员将所...

【企业变革】商鞅变法的历史启示 135557

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【企业变革】商鞅变法的历史启示商鞅变法适应了社会潮流的发展，最终得以成功，并且变法的成果也深入人心。国家能够通过变法强盛，企业也能够通过变革获得机遇，那么商鞅变法给我们什么揭示？本课程从四大启示分析入手，解析商鞅变法实...

【企业创新】组织变革与创新 135541

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【企业创新】组织变革与创新面对新的商业挑战，传统的组织模式已经不能适应企业成长和发展的需求。组织变革的意义在于打破落后、僵化、繁琐、低效的管理架构、模式和流程，构建科学、合理、适用的管理模式以期实现快速、高效的效果，匹...

【企业创新】企业转型升级与商业模式创新 135540

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【企业成长】重新理解竞争，找到成长加速器 135388

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【海底捞】企业核心增长要素的识别和发育 135037

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【宁教授】公司权利，到底该如何分配? 企业权利的安排是一个不断调整的过程，没有人知道该怎么做是最优的。所有那些给你答案的人，要么是绝世高手，要么就是绝世大骗子。所以，我今天要跟大家分享的，仅是些基本的道理和逻辑，试图...

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