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说透数字化转型从认知到实战,找准数字化转型路径 142155

培训204 MB2022-08-03 14:21:53

所属:电脑教程>ID号:142155

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资源简介:

说透数字化转型 从认知到实战,找准数字化转型路径资源简介:

 你将获得

系统科学的数字化转型战略和路径

6 大转型必备的关键技术详解

数字化人才的全方位成长指南

15+ 典型案例及方案解析

课程介绍

现在,数字化已经是一个大潮流了。国家政策明确提出,要全面建设数字化,提升全民数字化素质。在这样的时代大趋势下,如果你在传统行业,那么毋庸置疑,数字化是你必须要做的事情。如果你身处互联网行业,也并不是就高枕无忧了,因为你做的事情未必就是数字化。

所以,掌握数字化的必备技术和能力不再是选择题,是必须要做的事情,而且越早启动越好。

不过,作为一个全新的事物,想要把它说清楚并不容易。目前也只有走在转型路上的企业,而没有可以算是真正成功转型的企业。所以,想到数字化,你的脑子里可能就会冒出一系列的问题:

到底什么叫数字化?什么是数字化转型?和信息化的关系是什么?

我们想做数字化转型,但是该从哪里开始呢?

我想要学习数字化,该从哪里入手呢?有啥技能需要我先学学吗?

我是个业务人员,数字化转型,我要干点儿啥呢?

……

实际上,面对数字化转型,最重要的是通过构建方法论的方式进行思考,不仅要拥有合理的思维,还要关注到转型的方方面面。

因此,我们邀请付晓岩老师开设了这门《说透数字化转型》课程,老师不仅会和你分享看待数字化转型必备的三个思维模式,包括历史思维、生态思维和架构思维,还会讲解转型所涉及的一系列问题,比如如何做架构设计、怎么打破技术和业务的壁垒,怎么培养人才、怎么充分利用外部资源,等等,最终帮助你建立起一套系统的转型知识框架,找到适合的转型路径。

课程目录

01-开篇词 (1讲)

开篇词丨数字化转型箭在弦上,如何抓住机遇?.m4a

开篇词丨数字化转型箭在弦上,如何抓住机遇?.pdf

02-基础篇 (6讲)

01丨历史思维:什么是数字时代和数字化转型?.m4a

01丨历史思维:什么是数字时代和数字化转型?.pdf

02丨生态思维:企业怎么找准自己的定位?.m4a

02丨生态思维:企业怎么找准自己的定位?.pdf

03丨架构思维:数字化转型如何落地?.m4a

03丨架构思维:数字化转型如何落地?.pdf

04丨破除误解:企业架构真的做不做都行吗?.m4a

04丨破除误解:企业架构真的做不做都行吗?.pdf

05丨业技融合:如何打破技术和业务的壁垒?.m4a

05丨业技融合:如何打破技术和业务的壁垒?.pdf

06丨玩转业架:怎么设计业务架构?.m4a

06丨玩转业架:怎么设计业务架构?.pdf

03-指南篇 (5讲)

07丨转型路径:数字化转型该从何做起?.m4a

07丨转型路径:数字化转型该从何做起?.pdf

08丨战略先行:怎么制定数字化战略?.m4a

08丨战略先行:怎么制定数字化战略?.pdf

09丨转型痛点(上):转型中都有哪些痛点问题?如何识别?.m4a

09丨转型痛点(上):转型中都有哪些痛点问题?如何识别?.pdf

10丨转型痛点(下):怎么解决转型中的痛点问题?.m4a

10丨转型痛点(下):怎么解决转型中的痛点问题?.pdf

11丨外部资源:实现数字化需要哪些外部支持?.m4a

11丨外部资源:实现数字化需要哪些外部支持?.pdf

12丨价值链:如何使用价值链进行能力分解?.m4a

12丨价值链:如何使用价值链进行能力分解?.pdf

13丨技术展望:转型必备的关键技术有哪些?.m4a

13丨技术展望:转型必备的关键技术有哪些?.pdf

14丨架构规划:如何用企业架构连通技术和业务?.m4a

14丨架构规划:如何用企业架构连通技术和业务?.pdf

15丨分段演进:数字化转型需要经历哪些阶段?.m4a

15丨分段演进:数字化转型需要经历哪些阶段?.pdf

16丨人与工具:如何培养数字化人才和建立企业架构方法论?.m4a

16丨人与工具:如何培养数字化人才和建立企业架构方法论?.pdf

04-结束语(1讲)

结束语丨被时代挡在大门外的,往往是对变化视而不见的人.m4a

结束语丨被时代挡在大门外的,往往是对变化视而不见的人.pdf

 
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