自动发货>收到卡密后>用"QQ登录"方式到本站>在线充值它
资源导航

【刘红松】中小企业发展的关键-战略21lj 82032

国产软件636 MB2014-02-23 03:17:03

所属:名师讲座>ID号:82032

下载

需要5点数下载(1点数=1元)

访客评分

3

421人

资源简介:

刘红松 我国著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究,多次参与国家高层决策咨询,提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议,多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。

在北京大学、中央党校、复旦大学、中国人民大学、中山大学等多所国内著名高校及中国电信业、中国航空业、中国电力业、中国金融业、长春一汽等一批特大型企业、党政部门举办的高层管理论坛上主讲战略管理、孙子兵法和企业文化、领导艺术、心理管理、人力资源管理等课程,得到了广泛的好评和赞赏,被誉为品牌教授。

适合对象

国家机关与事业单位领导、中小企业高级管理者等

每一个企业从创立到壮大的漫漫行程中,都会面临着诸多的矛盾和困难,如何让企业拥有永不枯竭的源泉动力?这需要企业决策者拥有高超的战略眼光,为企业指明前进的方向。本套音像产品就中国成长型中小企业对其品牌、产品以及管理的发展应该采取何种战略,作了详细的阐述,具有很强的操作性和指导意义,希望能为成长型中小企业导航。

 

中小企业发展的关键-战略培训光盘课程目录

第一课:中小企业发展战略的基本问题

第二课:全球化战略——融入全球化浪潮 捕捉发展机遇

第三课:地缘化战略——统筹地缘战略 拓展发展空间

第四课:精约化战略——延伸价值链走精约化发展之路

第五课:专业化与多元化战略——适时调整战略转折点-有效进行战略扩张

第六课:人力资本战略——开发人本资源 提升软竞争力

第七课:柔性竞争战略——选择差异化竞争 拓展蓝海市场(上)

第八课:柔性竞争战略——选择差异化竞争 拓展蓝海市场(下)

第九课:人性化战略——把握人性的本质 提高核心竞争力

第十课:企业文化战略——做百年老店 探索永续经营之道

本软件是会员软件,如果你是会员,请登陆。如果不是会员请注册
现在仅需¥5点数
市场价 ¥399 立即下载 点数购买规则 报告下载错误

用户评论

   

评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分)



用户名:

分 值:100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 1分

内 容:

通知管理员

微信扫一扫关注本站

免费获取点数
(1天30点)

加载中...