资源简介:
第一讲 中国企业为什么做不大(上)
第二讲 中国企业为什么做不大(下)
第三讲 管理者的价值与作用(上)
第四讲 管理者的价值与作用(下)
第五讲 敬业团队建设技能篇——基础阶段(上)
第六讲 敬业团队建设技能篇——基础阶段(下)
第七讲 敬业团队建设技能篇——支持阶段
第八讲 敬业团队建设技能篇——归属与成长阶段
第九讲 业务精英培养与管理干部培养(上)
第十讲 业务精英培养与管理干部培养(下)
第十一讲 企业文化与价值观的统一
第十二讲 管理者的自我管理
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