【培训体系】餐厅入职教练如何对新员工进行培训 138258
关注度：537
大小：2.38 GB
时间：2021-02-23 08:58:43
资料描述
english
【培训体系】餐厅入职教练如何对新员工进行培训——更多资源,课程更新在
资源，名师讲座课程简介：
【培训体系】餐厅入职教练如何对新员工进行培训
1)如何结合自身企业搭建培训体系？
2)培训工具箱使用指南!
3)员工的晋升机制该如何设立？
4)绩效考核应该如何管理？
5)如何设置科学的员工激励措施？
6)岗位分析与岗位说明书!
适用学员
中小餐饮企业老板、连锁餐饮企业人力资源负责人
课程目录：
培训评估
培训评估 (13:06)
培训预算
培训预算 (12:01)
培训需求分析
培训需求分析 (13:44)
管控执行
管控执行 (22:20)
培训课程
培训管理KPI指标和管理文件 (20:16)
培训课程体系 (23:31)
培训方式
培训方式 (29:18)
培训制度
培训制度 (17:42)
组织架构
内部培训师 (15:33)
入职教练 (18:42)
培训部组织架构 (10:20)
学习型组织建立
培训角色 (5:15)
什么是学习型组织 (3:48)
展开更多
资料预览图
用户评论
评论摘要(共 0 条，得分 0 分，平均 0 分)
·上一讲座：【菜单设计】如何利用混合毛利设置菜品组合？ 138257
·下一讲座：【外卖运营】解析kao烤肉饭24小时全时段的盈利模式 138259
·在百度查找“【培训体系】餐厅入职教练如何对新员工进行培训 138258”更多相关内容
·下一讲座：【外卖运营】解析kao烤肉饭24小时全时段的盈利模式 138259
·在百度查找“【培训体系】餐厅入职教练如何对新员工进行培训 138258”更多相关内容
- 讲座排行
- 相关资料
发表评论
分享您的观点，留下宝贵意见