【管理方略】战略项目管理实施要领 136338
关注度：353
大小：310 MB
时间：2020-01-04 14:33:28
资料描述
english
【管理方略】战略项目管理实施要领
集中力量办大事是很多人的想法，然而落实到实际的跨部门工作时，往往出现脱节，甚至严重影响进度，从战略层面而言，有没有可行的方案，让组织项目化治理更流畅？本课程带来组织战略的项目管理方略，帮助你打破金字塔式官僚体制，提升组织的运作效率，让组织化为战略目标而服务。
课程大纲：
一、企业项目化发展趋势
1、项目
2、运作
3、知识经济时代
4、经营活动日趋项目化
5、项目管理价值
6、知识经济下的项目
二、战略项目管理的实施
1、战略项目管理
2、企业项目管理
3、企业战略规划
4、战略项目实施效果
三、组织如何进行项目化治理
1、什么是企业项目化治理
2、按项目管理
展开更多
资料预览图
用户评论
评论摘要(共 0 条，得分 0 分，平均 0 分)
·上一讲座：【儿童百科】十万个为什么动画 136337
·下一讲座：【沟通技巧】500强高管教你10倍提高情商说话言值 136339
·在百度查找“【管理方略】战略项目管理实施要领 136338”更多相关内容
·下一讲座：【沟通技巧】500强高管教你10倍提高情商说话言值 136339
·在百度查找“【管理方略】战略项目管理实施要领 136338”更多相关内容
- 讲座排行
- 相关资料
发表评论
分享您的观点，留下宝贵意见