【沟通技巧】如何用教练式沟通解决管理沟通难题 135997
关注度：360
大小：118 MB
时间：2019-07-29 08:48:25
资料描述
english
【沟通技巧】如何用教练式沟通解决管理沟通难题
随着新生代员工大量涌入企业，用命令、指挥的传统单向管理沟通方式，不仅让下属反感，更无法切实解决工作问题。本课程为您介绍一种全新的员工沟通与辅导方式——PAC教练式沟通，通过对常见管理沟通问题的案例分析，帮助管理者懂得利用教练式高效沟通技巧，指导下属更好解决问题。
课程大纲：
一、教练式PAC沟通技巧
1、美国IBM”教练如镜”
2、管理者的四种形态
3、教练式管理与传统管理的行为区别
4、教练式PAC高效沟通技巧
5、案例：陆纯初错了吗？
6、PAC教练式沟通的关系
7、5WHY分析法
二、PAC教练式沟通案例分析
1、如何与迟到下属沟通？
2、下属不想讨论工作，如何沟通？
3、如何与下属沟通，加快完成工作？
展开更多
资料预览图
·上一讲座：【企业稳定】HR如何为企业留住核心人才 135994
·下一讲座：【项目团队】项目管理思维与最佳实战技巧 136001
·在百度查找“【沟通技巧】如何用教练式沟通解决管理沟通难题 135997”更多相关内容
·下一讲座：【项目团队】项目管理思维与最佳实战技巧 136001
·在百度查找“【沟通技巧】如何用教练式沟通解决管理沟通难题 135997”更多相关内容
- 讲座排行
- 相关资料
