我国企业在世界产业格局中承担大批量、多工序制造任务的机会将越来越多，如何进一步降低成本，尤其是通过生产组织过程的挖潜、革新，提高企业的经济效益，导入丰田生产方式越来越成为许多企业家的重要选择。

  　　本课程提供了提高企业生命力的一整套概念和方法的体系,讲述了ＴＰＳ的核心和两大支柱、杜绝浪费的方法;及企业实现零库存和准时化生产的对策，为企业追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约提供了宝贵的经验.   学习要点： 1．TPS的核心／支柱 2．TPS产生的背景 3．丰田生产方式高收益的秘诀 4．消除7种浪费的方法 5．企业实现零库存的对策 6．企业如何实行准时化生产 7．如何实施5S 8．引进ＴＰＳ的方法和步骤