【姜汝祥】战略HR21lj 106353

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资料描述
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 战略HR与传统HR的不同在哪里?
战略HR的核心在哪里:
以人为本 长出新手  科学发展  不战而胜

《战略HR 》内容简介:
以人为本:不战而胜:
第一部分  战略HR招聘体系
招聘的核心秘密:战略HR就是让我们的团队长出新的手
一、什么是战略?二、什么是战略HR?
第二部分  战略HR培训体系
培训的核心秘密:情绪和错误是需要接受的
意识是骑手、潜意识是野马  接受野马情绪、不等于接受行为    野马训练技术
第三部分  战略HR考核体系
考核的核心秘密:原来一家公司,管理的最高水平是用杠杆!
考核的核心——杠杆              杠杆原理      战略薪酬杠杆原理
第四部分  战略HR激励体系
激励的核心秘密:我们衡量一个人能力的标志叫证书!
一、战略HR的四大模块二、为什么考核是战略HR的核心
三、薪酬工资杠杆四、激励的第一要点——仪式
战略HR和4R最大的不同
*4R是一套结果体系              *战略HR是考核体系是过程体系

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