课程大纲： 第一讲 连锁企业成长瓶颈 第二讲 找准目标消费群 做好产品服务 第三讲 选择优秀的合作伙伴 第四讲 如何打造连锁企业的核心竞争优势 第五讲 连锁企业的发展步骤和规划 第六讲 独特的连锁经营商业模式 第七讲 各种商业模式的关键成功要素 第八讲 如何进行连锁经营商业模式的选择（上） 第九讲 如何进行连锁经营商业模式的选择（下） 第十讲 “双盈利促进”的盈利模式设计 第十一讲 “低成本”扩张的管控模式 第十二讲 “既快又稳”的拓展模式