☆绩效管理对企业的意义与作用
☆正确的绩效理念☆绩效管理的方法与过程
☆目标管理、短板管理☆主基二元考核法
☆绩效管理体系的建设方法
☆管理工具——贯通平衡计分卡功效和设立方法
☆常见绩效考核流程的优缺点
☆如何通过绩效考核推动企业全面成长